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  • 研究:儿童过早接触平板电脑不利于自控

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    当孩子发耍赖的时候,父母是不是经常用Ipad让他们停止哭闹?据科学研究表明,这并不是一个对付孩子的好方法。根据英国《每日邮报》2月29日报道,孩子过早使用iPad不利于他们自控情绪。

  • 玩具帝国乐高重生记

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    十年时间里,乐高的发展史几乎可以称作是企业经营、管理失败案例的经典集合,就差一口气,乐高就无法度过其70岁的生日了。中国人常说,置之死地而后生,乐高在几乎绝望的2004年,迎来了新帅,奇踏上了复兴之路

    商业模式 

  • 中国能造多少个迪士尼?

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    王宏宇

    鉴于中国市场在文化、习俗和市场上与日本的相似之处,迪士尼和环球影城复制其在日本、新加坡等市场的成功,并不会特别出人意料,但问题在于,这样占地动辄数平方公里的巨型生意,中国市场到底能承载多少个?

    商界动态 

  • 母婴市场潜力无限 电商巨头竞相入局

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    母婴用品市场近几年来一直保持着15%左右的高速增长,预计到2015年,婴童市场可能会达到两万亿元的规模。由于母婴市场的巨大潜力,主流电商企业纷纷潜入。

  • 婴童市场思变之一经营模式多元化

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    目前,国内婴童服装市场正在经历一场变革,经营模式多元化、品牌建设高端化、产品设计个性化成为行业未来发展趋势。

  • 当婴童行业遇到“O2O”

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    ​婴童行业O2O转型,已经成为一种不可逆转的趋势。

  • 童装品牌,未来应该怎么走?

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    2014年,在童装市场整体低迷的情况下,而“单独二孩”政策的全面实施,仿佛又给婴童产业注入了一针“强心剂”,面对未来和未知的消费市场,童装品牌企业该如何作出市场预判?

  • 突破“婴童”细分,方能做大儿童品牌

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    安全、不刺激的“婴童”化妆品细分市场毕竟是有限的,跳出“细分”惯性思维,通过“向上”、“延伸”等多种策略与手段,摆脱单一的儿童品牌概念,方能做大儿童品牌。

  • 婴童行业:如何掘金千亿元“富矿带”

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    体验营销正是婴童企业打破市场竞争僵局,实现差异化营销的重要手段,因此,未来的婴童行业B2C企业必将采取“线上+线下”的渠道模式。

  • 婴童生活馆连锁业该怎么互联网化?

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    目前的婴童生活馆实体店因为行业缺乏规范、人员流动性大等原因“玩不好”。要解决这个问题,就要从搞好与加盟店关系以及与客户关系两个层次将母婴行业互联网化。

  • 婴童市场需求大增 中高端儿童服装走俏

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    随着中国城镇化的加速, 中产消费者购买力上升,加上新一代父母人数增加,同时, 80后出生的父母对优质童装需求殷切,并较着重品牌形象隐含社会地位的象征,推动了中高端童装市场的增长。

  • 优衣库研发易洗材料 进军儿童服装市场

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    运营休闲服装连锁店“优衣库”的日本迅销日前宣布与东丽联合开发出一种新的儿童服装材料,并将以此生产本季冬装儿童装出售。

  • 中国玩具业未来思考:产品创新的四大来源

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    许多大卖场每年评选十大热销玩具,就是卖场在用影响力去左右消费。只要去收集与分析这些产品,很容易发现流行趋势。

  • 下沉三四线市场 玩具经销商如何发力?

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    目前情况下经销商想要凭一己之力打开三四线城乡市场并非易事,这要花费很多的精力和时间。那么这片市场经销商是否值得花大气力开拓?又应该怎么开拓呢?

  • 童车企业如何抢占市场份额?

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    一个童车品牌要想抢占市场份额,稳定市场地位,执市场之牛耳,就必须找到适合自己的细分市场之路。

  • 三大现象显示我儿童用品输欧形势严峻

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    我国是欧盟第一大进口来源地,其中儿童用品是重要拳头产品,主要包括童装、玩具、童车等。但近年来我国输欧儿童用品频因不同形式的贸易保护措施而受限,产业安全已遭受不利影响,三大现象须引起高度重视。

  • 玩具企业选择合适授权品牌的6大原则

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    动漫授权品牌在关注赖以为生的形象和内容的同时,也要大力发展衍生授权,才足以让品牌获得持续良性发展。而对于厂家而言,要从授权衍生品中分得一杯羹,首先就要选择合适的品牌进行开发。

  • 做儿童手工DIY项目,需关注八大隐形门槛

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    目前,儿童手工DIY项目因其投资不大、时尚、门槛低等优势,颇受草根投资者的欢迎,但真正赚钱的人并不多,该生意有很多隐形的门槛未被投资者关注到。

  • 开室内儿童乐园,年赚六十万是怎么做到的

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    武汉一家儿童乐园,投入了20万元年赚60万元,要知道很多同行,一年最多也就赚取十多万元。这其中有着怎样的经营策略呢?

  • “小鬼当家”:儿童业态成商业综合体标配

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    “小鬼当家”消费模式盛行,儿童经济“一拖N”效应,商业综合体们也开始纷纷引入儿童业态。

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